Change Management & Ambidextrie

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  Fallstudien mit Experten
  Praktische Übungen
  Diskussion

Auf dem Weg zur wandlungsfähigen Organisation


Die Entwicklung agiler und lernender Organisationen ist schon lange ein Top-Thema vieler Führungskräfte. Die rasant fortschreitende Digitalisierung, technologischer und gesellschaft-
licher Wandel, dynamische Märkte und Management im „VUKA“-Umfeld waren Grund genug, neue Wege zu gehen und sich mit Neuem zu beschäftigen. Dann kam Corona, der Game-Changer für viele Unternehmen. Wandlungsfähigkeit wurde schlagartig zum entscheidenden Zukunfts- und Erfolgsfaktor.

Ambidextrie beschäftigt sich genau hiermit: Organisationen adaptiver, flexibler und innovativer zu machen und bestehendes Geschäft, Prozesse und Zusammenarbeit stetig zu verbessern. In (Post-)Corona-Zeiten zeigt sich eine hohe praktische Relevanz. Kreative Lösungen sind gefragt, gleichzeitig ist es aber wichtig, effizient zu wirtschaften und z. B. das Working Capital stets im Blick zu haben.
 

Was Sie erwartet

Dieses Seminar bietet Ihnen einen perfekten Mix aus Präsenztraining und Vertiefung im Rahmen von Online-Sessions. Der Präsenzteil beinhaltet themenspezifische Vorträge, Übungen und viel Zeit für Reflexion und Austausch mit den Trainern und anderen Teilnehmern. Am Online-Teil kön-
nen Sie bequem von zu Hause aus teilnehmen. Wir geben Ihnen fokussierte Impulse mit prakti-
schem Nutzen und wir arbeiten gemeinsam an den für Sie relevanten Fragestellungen und Her-
ausforderungen im Rahmen einer 1:1-Session mit einem der Trainer.

 

Themenschwerpunkte

  • Notwendigkeit wandlungsfähiger Organisationen
  • Wandel erfolgreich gestalten – Dos & Don’ts für erfolgreiches Change Management
  • Organisationen und Mitarbeitende in die Lernzone führen
  • Organisationen nachhaltig erfolgreich entwickeln
  • Ambidextrie I – Zukunft gestalten: Innovation, Flexibilität, Agilität
  • Ambidextrie II – Gegenwart managen: Effizienz, Stabilität, hohe Wertschöpfung


Zielgruppe
Für Entscheider, v. a. aus dem oberen und mittleren Management.

Kursstruktur
Mit dem Seminar "Change Management & Ambidextrie" absolvieren Sie die Stufe 2 unserer 3‑stufigen Ausbildung zum Executive Leader.

Dieses Seminar ist ein Pflichtkurs, wenn Sie ein Executive Leader werden möchten.

Für den erfolgreichen Abschluss der Ausbildung zum Executive Leader ist die Teilnahme an allen 3 Stufen erforderlich. Nach Ausbildungsabschluss, d.h. nach Absolvierung aller 3 Stufen sowie positiver Bewertung Ihrer Prüfung, wird Ihnen das Zertifikat Executive Leader durch Staufen verliehen.

Grafik Executive Leader Programm

Die Seitenangaben beziehen sich auf das Akademieprogramm 2022.

Selbstverständlich können Sie dieses Seminar auch außerhalb der Ausbildungsreihe als Ein­zel­seminar buchen.

Zusatzinformationen
Dieses Seminar besteht aus 1,5 Tage Präsenztraining, 60 Minuten Online-Vertiefung in der Gruppe sowie weitere 60 Minuten eine 1:1-Session mit einem der Trainer (online oder telefonisch).
Ansprechpartner Organisation
Margret Messerle
Kontaktdaten Ansprechpartner
Tel.: +49 7024 8056 151, E-Mail: academy-service@staufen.ag
Preis (zzgl. MwSt.)
1490,00 EUR
Max. Teilnehmerzahl
12
Dr. phil. Dirk Bayas-Linke
Trainer
STAUFEN.AG
Markus Franz
Trainer
STAUFEN.AG