Staufen Academy

Ein Plädoyer fürʼs Umdenken

Die Welt wird dynamischer, globaler, vernetzter. Agilität hilft, mit Unsicherheiten und hohen Dynamiken umzugehen und die wachsende Komplexität handhabbar zu machen. Aber ist Agilität immer die Antwort auf diese Herausforderungen? Wendet man nur agile Methoden an, macht man es sich zu einfach. Agilität muss als systemischer Ansatz verstanden und unternehmens-
spezifisch umgesetzt werden. Dynamische Veränderungen verlangen heute mehr denn je eine neue Form der Führung. Führungskräfte können Komplexität nur noch gemeinsam mit ihren Teams lösen. Dies erfordert von ihnen einen tiefgreifenden Haltungswechsel und ein grundle-
gendes Umdenken: von der Fachexpert*in hin zum Coach.
 

Was Sie erwartet

Agilität ist vor allem eine Frage der Haltung, denn die Haltung beeinflusst das Verhalten. Wir be-
leuchten das Muster hinter diesem Verhalten und machen es erklärbar. Dabei werden Erkennt-
nisse aus unterschiedlichsten Bereichen zusammengetragen und zu einem gemeinsamen Bild geordnet – erlebbar, nachvollziehbar und direkt auf Ihr Umfeld und Ihr Unternehmen übertrag-
bar. Im Seminar wenden wir agile Methoden an, damit Sie erleben können, was agile Führung wirklich bedeutet. Gemeinsam betrachten wir Konfliktpotenziale und Lösungsansätze für die verschiedenen Beziehungen, die Sie in Ihrer Rolle als Führungskraft im agilen Umfeld eingehen – damit Sie nicht nur zum agilen Kenner, sondern auch zum Könner werden.

 

Themenschwerpunkte

• Evolution der Führungshaltung
• Wertstromgeflecht und Prozesssteuerung – komplex vs. kompliziert muss nicht sein
• Intelligente soziale Systeme und Selbstführung als Fundament
• Die herausragende Bedeutung von Lean Management und Agilität als Business Management-Systeme
• Die Rolle als Führungskraft im agilen Umfeld
• Systemtheoretische Grundlagen für die Führung im agilen Umfeld